專案主題:入職流程的體驗設計
南山人壽,一家以創造客戶價值和社會福祉為願景的保險公司,為了能吸引和保留那些尋求有意義且具有成就感工作的人才,希望透過這次的產學合作:『服務創新與設計』課程,以服務設計思維帶領學生團隊,重新梳理新進員工的人物誌、入職流程的體驗與需求,最終能為員工入職的服務設計,建造一個更優質的入職流程,以提升員工滿意度和忠誠,強化南山人壽在潛在和現有員工心中的僱主品牌形象。
產出項目:
-新鮮人員工樣貌Persona x2
-轉職員工樣貌Persona x2
-服務創新提案 x4套-服務創新管理地圖
課程簡報:連結
課程大綱

Chapter 1: 服務設計導論
– week-1:服務設計思維
– week-2:專案規劃
Chapter 2: 田野研究
– week-3:場域參訪與顧客短訪
以『僱主品牌的經營思維』為主題,請人資主管用60分鐘的時間,為同學建立基本概念:企業理念、組織與職能、人資營運的重點、新進職員的服務。
地點:南山總部
– week-4:深度訪談
企業推薦12位橫跨不同單位、職務的員工,參與專案的深度訪談。透過線上視訊的方式,由同學們進行提問訪談,透過每位45分鐘的深度訪談,用以採集員工在入職場景中的經驗與需求。
– week-5:深度訪談
Chapter 3: 分析洞察
– week-6:研究檢視
– week-7:洞察分析
Chapter 4: 合作共創
– week-8:共創工具
– week-9:概念共創工作坊
邀請6位南山團隊成員,來到3小時的課堂上,參與到各組,進行創新服務場景的共創工作坊,為同學從業界觀點提供更豐富的創新啟發。
地點:南山總部
– week-10:服務原型工作坊
Chapter 5: 原型測試
– week-11:服務原型
– week-12:快閃展準備
– week-13:服務原型測試快閃展
計畫在南山場域,舉辦服務概念原型的快閃展,讓同學可以模擬概念的呈現方式,用半天的快閃展,來與南山的員工,進行互動評價,收集關於概念的建議。
地點:南山總部
Chapter 6: 設計提案
– week-14:設計提案
– week-15:概念修正
Chapter 7: 期末報告
– week-16:成果展、企業講評
以成果策展搭配簡報提案的方式,發表前期的洞察報告與概念修正後的設計提案。請南山成員作為評審,為同學進行講評建議。
地點:南山總部